Onlangs ben ik (Mignon) opgeleid tot ambassadeur van een nieuwe wijze van kijken naar en adviseren over organisaties die uitgaat van integraliteit en synergie in besturen. Anders dan alle andere visies op organisatieontwikkeling, is deze visie gebaseerd op de onderlinge samenhang en het noodzakelijk evenwicht tussen alle relevante besturingselementen binnen organisaties.

Aan de hand van grondige analyse op basis van 7 Dimensies ben je als consultant beter in staat een heldere organisatiediagnose stellen, die verder kijkt dan ‘het ogenschijnlijke probleem’ waar een organisatie of opdrachtgever mee worstelt. Ter ondersteuning van de diagnose en het op te stellen plan van aanpak is het mogelijk aanvullend een (online) survey in te zetten dat het ontwikkelvermogen van de totale organisatie (of een onderdeel daarvan) in beeld brengt en de condities onderzoekt voor verandering bij management en medewerkers. 

Ik ben erg enthousiast over deze visie op integraal besturen, die ik vanaf heden mee zal nemen in mijn bagage als organisatieadviseur en actief zal inzetten. Meer weten? Ik vertel je er graag over!